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会议开到现在,早已过了下班的时间。陈文浩见大家说得差不多了,便先叫了中场暂停,大家先解决饿肚子的问题。
方雨欣连忙招呼留下加班的行政人员,将订好的盒饭送来会议室,盒饭存放在保温箱里,温度适宜,正好入口。对于这些细节工作,方雨欣一直都做得让人放心贴心,这也是一种工作特长。
虽是工作盒饭,不过都是为高管准备,经办的工作人员自然不会怠慢,菜式和口味都属上佳。不过与会的人,此刻心思大多也不在这饮食上,三两口快速扒完饭,就等着陈文浩的下文。
倒是财务总监徐慧芳年纪大些,比较注意养生的细节,吃饭要咀嚼充分,还会和陈文浩讨论两句盒饭的菜色。
即使如此,也就十几分钟过后,会议室的餐桌都已经收拾干净。陈文浩见状也不再藏着掖着,将构思许久的期权激励方案分发给在座众人。
陈文浩在it业界摸爬滚打了这些年,亲身经历过新创公司期权激励的阶段,业内一些好友聚会时,偶尔也会八卦下各大公司的期权制度。只是没想到,竟然有一天,自己也会主导这样的期权激励方案。
在给出的期权激励方案中,用来激励员工的期权主要来自卡摩多公司的股权,主要是考虑到卡摩多公司已经有了脸书、腾讯、accel、greylock的正式投资,股权价值方便计算,而且更容易被员工接受。
陈文浩计划从自己手中的55%卡摩多股权中,拿出5%的股权,投入到公司的激励期权池中。即使按照当初五方投资时270亿美元的估值来算,这部分期权的总价值也超过了5亿美元(约合人民币8亿元),实际上按照目前的发展趋势,卡摩多公司的估值早已超越了当初。
一般来说,互联网新创公司的期权池,在10—30%之间的比较多,15%是个中间值。陈文浩拿出5%,看上去似乎要远远少于行业水平,但是纵观国内外,能有几家公司在没上市前,就能将公司总市值做到这么大的规模?即使是这5%的期权价值,都超越了不少互联网新秀公司的总市值。
此外,互联网新创公司在市场看好的前提下,一般在经过三到四轮的创投资金进入后,就会考虑上市。在不同轮次资金进入的阶段,进入公司的高管和核心员工的期权也是不同的。
卡摩多的特殊之处还在于,它实际上只经历了a轮的资金投注,就已经走上稳定盈利的发展道路,如果不是各大证券市场,都有对企业盈利年限的要求,成立才几个月的卡摩多公司还无法满足这一道硬指标,各大投行和券商早就主动扑上来,想拿下卡摩多辅助上市这笔稳赚不赔的大业务。
因此,陈文浩
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