发现一件事,一个以做教育为主的企业,很难放开手脚进军地产。
按照他的想法,五亿美元全部购买商业地产后,马上向银行抵押贷款,然后继续购买,重复抵押。
在华夏地产行业起飞的前夜,这能够迅速放大他的净收益。
但滕华明显然不赞同他的想法。
认为风险太高了。
他的想法没错,对新梦想这样正常发展的企业而言,徐良把地产当金融运营的玩法确实风险太高了。
但如果不这么做的话,五亿美元投在地产上,收益就太低了,还不如投资股剩
这就是双方存在的矛盾点。
虽然徐良知道,如果他强制的话,滕华明也会遵从,但肯定会造成隔阂。
滕华明是一个优秀的cEo,新梦想在他的手上保持了每月10%以上的成长,所以他不想因为这件事,造成两人离心离德。
既然如此,索性就剥离新梦想的地产业务,让他变成一个纯粹轻资产运营的教育企业。
看他主意已定,滕华明便没再什么。
他确实不看好新梦想进军地产,消耗资金太大,每月近300万的利息,以及五年后到期的5亿资金,对新梦想而言都是一个巨大的包袱。
如果甩开这个包袱,新梦想完全可以发展的更快。
“徐总,如果新梦想地产业务全部剥离的话,那么理想教育的融资条件也要全面修改。”滕华明提醒道。
根据两人先前定下的策略,十月份展开新梦想的A轮融资,募资对象为IdG和盈科。
滕华明全权负责这次融资谈牛
根据双方达成的协议,根据理想教育前九个月营收和净利润拉平后,综合考虑发展速度和行业地位等条件,估值15亿华夏币。
IdG和盈科,分别获得8股权。
现在没了房地产业务的拖累,估值肯定不止15亿华夏币。
“那就再谈谈吧。”
滕华明点零头。
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