李翔轻轻敲了敲桌子,说道:“我在这里说一句,在我们公司,你有什么不满意的,可以提出来,我会考虑你们的任何意见。
”
“同样,下面的人有什么意见,你们也都要听,下面的人提出的要求不合理,你们就要做好疏导工作,那种讲不通的,直接让他走人;但人接提出的要求很合理,就要想办法满足员工的要求。
”
“你们对下面的员工负责,对我负责;我自然也会对你们负责。
”
“既然工作了,那就要高高兴兴工作,就算做不到高高兴兴,也要做到勤勤恳恳,因为工作不仅仅是为了老板,为了公司,也是为了你们自己。
”
“在场的出了正国还有陈经理,其他人跟我的时候,基本都是来做普通员工的,现在你们都是一个部门的领导。
”
“为什么是你们,不是其他人?因为你们是所有员工里面工作最努力,最出色的人。
”
“说一句不好听的,你们以后就算不在我这工作了,你们去其他地方,以你们现在的工作履历,那也可以应聘一个经理。
”
“所以,你们工作,还是为了你们自己,你们拿到的不仅仅工资,还有你们工作经验和工作履历。
”
“好了,我们继续说下一个问题,就是公司的规章制度,张丹,你把问题总结一下。
”
这些话不仅仅是对郭海波说的,也是在告诉在场的其他人。
张丹翻开资料,说道:“我们制定的制度问题很多,生产和质检部门的权利划分问题,一直纠缠不下。
”
“质量部门需要负责所有产品的出场检验,那就必须要求有任何情况,只要质量不合格就必须停止生产的权力。
”
“生产部觉得赶货的时候,根本不可能停工。
”
“其他部门要求简化报销流程,财务部门不同意,因为简化以后,他们不能保证报销的金额是不是真用在工作上了,容易被钻漏洞。
”
“还有......”
张丹连续说了一二十条,大多都是部门之间权利划分的问题,也有一些管理比较严格,员工接受不了的,员工的要求倒是不多,也好解决。
部门之间的权力确实是有很多问题的,以前这些问题都在和稀泥,将就着来问题也不大,以后规模大了,还这样和稀泥,肯定是不行的。
李翔说道:“大家一起来讨论一下吧!有些东西,确实不好一刀切,比如这个报销的问题,我们要求要正规票,问题现在小饭店,甚至于很多大饭店都不会给开票。
”
“如果不是正规票,只要收据存根,随便在路边小店买一本,自己随便写就行了。
”
“管严了,很多东西不员工会吃亏,报销不到;不管严一点,十块钱的开销,他们会报二十甚至五十。
”
这些问题确实是不好解决的,但李翔也知道,这里面肯定要留出一部分空隙,业务员多少会多报销一点,但这个空隙不能留太大,就看怎么掌握这个度。
公司各部门权利划分,是一件非常严肃地事情,而且每个公司的权利,都会有一定的区别,要看公司的运营具体是怎么划分的。
李翔对这方面是有一些经验的,也很清楚权利各种划分方法的利与弊。
各个部门的管理层,只要关系到自己的权利,都会据理力争。
经过几个小时的会议,公司的权力架构终于是基本定下来了。
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